12月13日，哈电集团党委在汽轮机公司召开了“先行工程”班组长座谈会。集团公司党委副书记孙智勇出席会议并讲话。锅炉公司、汽轮机公司、电机公司、动装公司、阀门公司一线班组长代表分享了“先行工程”开展情况和效果，五家企业党委负责同志介绍了本单位推进“先行工程”经验与做法，与会同志围绕“先行工程”和加强基层班组建设进行了座谈交流。
孙智勇首先对各企业基层班组开展“先行工程”取得的成绩和效果表示肯定，指出各单位能够扎实推进“先行工程”工作，党的建设工作和生产经营工作紧密融合，经验和做法值得总结和推广。
孙智勇强调，各单位“先行工程”推进落实富有成效，年初集团公司党建会上提出将“先行工程”作为抓好党建工作的抓手，各班组能够结合实际，灵活运用“先行工行”助推业务工作，体现出了“五个聚焦”，即聚焦党建基础工作、聚焦业务中心工作、聚焦全面完成目标任务、聚焦全面落实责任制、聚焦考核激励的特点，在各班组起到了推动技术改进、科研创新和节约成本的效果。
孙智勇指出，要充分认识“先行工程”推进过程存在的问题与不足，主要是对党建载体活动的理解把握有待提高、党务工作与业务工作的融合还不平衡、党建工作运用有效抓手的自觉意识还不够、基层加强思想政治意识的方式方法还比较单一、总结经验查找不足的主动性还不够。
孙智勇强调，集团公司广大干部职工要坚定信心、扎实工作，发挥党员先锋模范作用。集团公司第一次党代会明晰了哈电集团未来的发展目标，提出了“12348”发展战略，同时也明确了践行发展战略的途径和思路，各级党组织要统一思想、明确目标、振奋精神，既要朝着长远的目标不懈努力，也要认清当前形势，群策群力、团结一致，发挥好党员、干部的模范带头作用和党支部的战斗堡垒作用。
孙智勇要求，各单位要进一步做好总结完善工作，从不同层面积极进行总结梳理；进一步抓好班组建设，积极探索推进班组建设标准化，不断强化榜样和表率的带头作用；进一步明确创新工作在基层班组中的重要性，牢固树立“省一分钱比挣一分钱容易”的观念，持续自觉抓好降本增效、不断压缩生产成本；进一步抓住工作中的主要矛盾，不断推进党的建设工作和生产经营中心工作的有效融合，为加快推进高质量发展、建设具有全球竞争力的世界一流装备制造企业而努力。
集团公司党委工作部有关人员参加会议。
